Une Expertise Opérationnelle pour chaque Stade de votre Croissance
De la mobilisation de capitaux à l'expédition de votre première commande. Choisissez un module spécifique selon vos besoins, ou faites appel à nous en tant qu'Expert en temps partagé pour piloter l'ensemble de votre projet.
PILIER 1 : OBTENIR DU FINANCEMENT
Stratégie Financière & Acquisition de Capital
Le défi : L'expansion internationale nécessite d'importants capitaux. Sans feuille de route financière claire, vous risquez d'épuiser vos liquidités avant même de générer des revenus.
La Solution : Nous sécurisons vos financements publics et concevons les modèles financiers « bankables » qui inspirent confiance aux investisseurs.
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Ne passez plus à côté des financements disponibles. Ne passez plus à côté des financements disponibles. Nous pilotons votre stratégie et le montage de vos dossiers pour maximiser vos chances d'obtenir des subventions publiques via les programmes de soutien à l'export.
Audit d'Éligibilité : Analyse détaillée de votre chiffre d'affaires et de votre ciblage géographique pour garantir la conformité aux critères de financement.
Storytelling Stratégique : Rédaction des dossiers de présentation complets pour garantir le succès de vos demandes.
Ingénierie Budgétaire : Aligner vos coûts réels sur les catégories de subventions éligibles pour maximiser vos financements.
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Ne développez pas votre activité sur de simples suppositions. Nous bâtissons des modèles financiers sur 3 ans pour vous donner une visibilité totale sur votre rentabilité.
Analyse du Coût Rendu : Analyse du Coût Rendu : Calcul de la marge réelle après transport, droits de douane et taxes.
Planification de Trésorerie : Prévision des dépenses d'approvisionnement vs les encaissements.
Planification de scénarios : Modélisation des scénarios « optimistes » et « pessimistes » pour les investisseurs.
PILIER 2 : DEVENIR OPÉRATIONNEL
Logistique, Supply Chain & Conformité
Le Défi : Un blocage en douane ou le choix d'un mauvais entrepôt peuvent anéantir vos marges.
La Solution : Nous mettons en place l'infrastructure logistique pour vous permettre de vendre sans aucune contrainte.
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Nous ne nous contentons pas de vous fournir une liste d'entrepôts, nous trouvons le partenaire adapté à votre besoin.
Processus d'Appel d'Offres : Recherche et qualification de 3PL dans vos marchés cibles.
Négociation Tarifaire : Optimisation des frais de stockage, des coûts de préparation (pick & pack) et de la livraison du dernier kilomètre.
Support à l'Intégration : Supervision de la connexion technique entre votre boutique en ligne et leur entrepôt.
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Il est essentiel de bien comprendre le cadre réglementaire d'un nouveau marché. Assurons-nous d'éviter les amendes et les saisies.
Classification des Codes SH : Confirmation des codes tarifaires exacts et des droits de douane applicables pour vos produits.
Audit Réglementaire : Mise en conformité de l'étiquetage selon les normes et exigences de sécurité locales.
Enregistrement Fiscal : Feuille de route pour l'immatriculation à la TVA, aux taxes de vente et aux douanes.
PILIER 3 : COMMENCEZ À VENDRE
Entrée de Marché et Développement des Canaux de Vente
Le Défi : Un excellent produit ne suffit pas. Sans les bonnes connexions locales, gagner des parts de marché est un processus lent et coûteux.
La solution : Nous évaluons les canaux de vente les plus rentables et vous mettons directement en relation avec les partenaires qui génèrent des revenus.
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Nous remplaçons les hypothèses coûteuses par un plan d'action précis. Nous définissons précisément à qui vous vendez et comment battre la concurrence locale.
Analyse Concurrentielle : Analyse approfondie des prix locaux, du positionnement et des opportunités inexploitées.
Stratégie de Canaux : Définir la bonne approche entre Vente Directe (DTC), Vente en Gros (Wholesale) et Agents Commerciaux.
Structure Tarifaire : Établissement d'un PDSF (Prix de Détail Suggéré par le Fabricant) rentable en devise locale, ajusté par rapport à votre devise d'origine.
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Bien plus que des listes, nous vous apportons des partenaires prêts à signer. Véritable chasseur de têtes commercial, nous mobilisons notre réseau pour identifier les partenaires idéaux pour votre activité.
Ciblage de Partenaires : Identification de distributeurs et d'agents commerciaux qualifiés.
Campagne de Prospection : Appels directs et courriels aux décideurs en votre nom.
Vérification et Négociation : Entretien avec les partenaires potentiels et négociation des conditions contractuelles pour protéger votre marque.
L’Offre : Pour les entreprises prêtes à passer à l'échelle, nous dépassons le cadre des missions ponctuelles. Nous intégrons votre équipe via un forfait mensuel pour piloter votre stratégie internationale de l'intérieur.
Ce que vous obtenez :
Le pont entre vos équipes : Nous lions vos collaborateurs internes à vos partenaires export. Nous pilotons vos agences externes au quotidien pour garantir que leurs actions restent fidèles à la vision de votre siège social.
Gestion active de la logistique : Nous communiquons directement avec vos prestataires logistiques et 3PL afin d'éviter et résoudre les problèmes d'expédition avant qu'ils n'aient un impact sur le client.
Reporting de Performance : Bénéficiez de tableaux de bord mensuels (Tableau/Excel) pour piloter vos ventes, vos marges et votre ROI, et gardez une visibilité totale sur votre activité.
Optimisation des Coûts : Accédez à l'expertise d'un leader international pour une fraction du prix d'un cadre dirigeant à temps plein.
Accompagnement stratégique actuel : Hooké.